FNEWS.ID – Di tengah laju dunia usaha yang kian cepat dan kompetitif, banyak perusahaan fokus mengejar pertumbuhan tanpa lebih dulu menata arah. Padahal, para pelaku bisnis berpengalaman memahami satu hal penting: keberlanjutan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh modal dan strategi pasar, tetapi oleh visi dan misi yang jelas, relevan, dan dijalankan secara konsisten.
Visi merupakan gambaran besar tentang masa depan yang ingin dicapai. Ia berfungsi sebagai kompas yang menuntun setiap pengambilan keputusan strategis. Sementara misi adalah langkah nyata yang dijalankan setiap hari agar visi tersebut tidak berhenti sebagai slogan semata.
Namun dalam praktiknya, tidak sedikit perusahaan yang memiliki produk unggul dan sumber daya memadai justru kehilangan fokus. Penyebabnya sering kali sederhana: visi dan misi disusun sekadar formalitas. Akibatnya, arah pengembangan bisnis menjadi kabur, kinerja tim tidak terintegrasi, dan kepercayaan mitra pun sulit dibangun.
Padahal, visi dan misi yang baik bukan sekadar rangkaian kalimat normatif. Ia harus mencerminkan karakter perusahaan, bidang usaha yang dijalankan, serta nilai yang ingin ditanamkan. Lebih dari itu, visi dan misi juga menjadi alat komunikasi strategis kepada publik, investor, dan mitra kerja.
Perusahaan dengan visi yang kuat cenderung lebih mudah membangun citra profesional dan dipercaya. Misi yang terukur pun membantu seluruh elemen organisasi bekerja dalam satu arah yang sama, mulai dari level manajemen hingga operasional.
Seiring meningkatnya kesadaran tersebut, kebutuhan akan perumusan visi dan misi yang profesional pun kian tinggi. Bukan hanya untuk kebutuhan internal, tetapi juga sebagai bagian dari company profile, proposal kerja sama, dokumen legalitas, hingga penguatan branding perusahaan.
Memahami Perbedaan Visi dan Misi
Secara sederhana, visi menjawab pertanyaan besar: perusahaan ini ingin menjadi apa di masa depan?
Visi yang baik bersifat jangka panjang, inspiratif, singkat, dan mudah diingat.
Sementara misi menjawab pertanyaan praktis: apa yang dilakukan perusahaan setiap hari untuk mencapai visi tersebut?
Misi bersifat lebih operasional, jelas, terukur, relevan dengan bidang usaha, dan menggambarkan nilai kerja perusahaan.
Langkah Menyusun Visi Perusahaan
Langkah awal dimulai dengan memahami identitas perusahaan. Bidang usaha, target pasar, dan keunggulan utama harus dirumuskan secara jujur. Setelah itu, perusahaan perlu menentukan arah jangka panjang, ingin dikenal sebagai apa, pada skala mana, serta dampak apa yang ingin diberikan bagi masyarakat.
Visi kemudian dirumuskan secara ringkas, misalnya:
“Menjadi perusahaan terpercaya dan berdaya saing tinggi di bidang konstruksi yang berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan.”
Menyusun Misi yang Terukur
Berbeda dengan visi, misi disusun dalam langkah-langkah konkret. Idealnya dituangkan dalam tiga hingga lima poin, diawali dengan kata kerja aktif seperti mengembangkan, memberikan, meningkatkan, atau mewujudkan.
Misi yang baik harus relevan dengan usaha, dapat dilaksanakan, dan konsisten dengan visi yang telah ditetapkan.
Sebagai contoh, misi perusahaan dapat berupa penyediaan produk dan jasa berkualitas tinggi, peningkatan kepuasan pelanggan melalui pelayanan prima, penerapan prinsip usaha yang etis dan transparan, serta pengembangan sumber daya manusia yang kompeten dan berintegritas.
Fondasi Jangka Panjang Perusahaan
Visi dan misi yang dirumuskan secara tepat akan menjadi fondasi jangka panjang. Ia tidak hanya menjawab pertanyaan tentang apa yang dikerjakan perusahaan hari ini, tetapi juga ke mana perusahaan akan melangkah di masa depan.
Jika Anda masih bingung untuk membuat visi dan misi perusahaan, kini PT Four Resolusi Intermedia dapat membantu Anda menyusun visi dan misi yang selaras dengan arah dan karakter perusahaan Anda.
Untuk informasi lebih lanjut, dapat menghubungi +62 812 4266 389.
Penulis : Novrizal R Topa
